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戰略規劃咨詢，是通過宏觀環境與產業環境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業愿...
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基于集團企業的發展規劃，明確總部定位，按照管控計分卡，科學設定針對不同類型下屬企業的管控模...
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采用漢哲制度體系評估工具，從制度單體、制度總體兩個層次，制度框架、制度管理、制度內容、制度...
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采用漢哲三層次文化診斷模型，從戰略要求、歷史回溯、同業對標、員工心聲四個方面收集文化建設的...
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采用漢哲“五階段文化提煉模型”，通過選定文化風格、確定體系結構、明確內涵引資、提純創意方案...
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通過文化手冊、文化標桿與案例集、行為規范三大核心表現體系的設計，實現文化理念的豐富化、生動...
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